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  • Mar 16 de Dic de 2025
    Vanessa Velasc…
    Cuerpo

    En 2025, desde la Secretaría Distrital del Hábitat avanzamos en un reto central para Bogotá: consolidar los servicios públicos como una política estructural de equidad social. No se trata únicamente de garantizar coberturas o ejecutar recursos, sino de liderar, con rigor técnico y visión política, un modelo de ciudad en el que el acceso al agua, la energía y los servicios básicos no dependan del lugar donde se vive ni de la condición socioeconómica de los hogares. Los avances alcanzados este año confirman que es posible cerrar brechas históricas cuando el Estado actúa de manera articulada, estratégica, con enfoque territorial y un liderazgo decidido, como el del alcalde, Carlos Fernando Galán.

    Servicios públicos en lo urbano: equidad, transición energética y gobernanza

    En el ámbito urbano, uno de los hitos más relevantes de la gestión de nuestra Subsecretaría de Planeación y Política fue el lanzamiento del primer programa de Comunidades Energéticas de nuestra ciudad, una apuesta decidida por una transición energética justa e inclusiva. Desde la Secretaría lideramos, junto al Grupo de Energía de Bogotá y el Instituto Distrital para la Recreación y el Deporte, la estructuración y gestión de esta iniciativa, que permitirá la instalación de sistemas de generación solar fotovoltaica en los Centros de Felicidad de El Tunal y San Cristóbal, con una capacidad de hasta un megavatio por centro. La energía producida será redistribuida a cerca de 2.000 hogares con déficit energético de estratos 1 y 2, generando alivios de hasta el 60 % en el valor de sus facturas y beneficiando a más de 6.500 personas.

    Este proyecto, financiado mediante el mecanismo de Obras por Impuestos con una inversión superior a los $15.000 millones, demuestra que la innovación pública es viable cuando existe articulación institucional con el sector privado y una clara orientación social. Más allá de la tecnología, las comunidades energéticas representan una nueva forma de entender el acceso a la energía como un bien colectivo y solidario.

    De manera complementaria, en 2025 fortalecimos la gobernanza de los servicios públicos mediante la estructuración del Memorando de Entendimiento entre la Secretaría Distrital del Hábitat, la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, ENEL y Vanti. Este acuerdo constituye un avance estratégico para abordar de forma integral la informalidad en el acceso a los servicios públicos en asentamientos humanos de origen informal, reconociendo la complejidad social, técnica y jurídica de estos territorios.

    Desde la Secretaría asumimos un rol articulador, impulsando diagnósticos conjuntos, estrategias pedagógicas, evaluación de soluciones alternativas y planes coordinados que permitan garantizar la satisfacción de necesidades básicas sin promover riesgos, ilegalidad o exclusión. Este memorando consolida una visión de ciudad que protege los derechos de las personas, fortalece la sostenibilidad de los prestadores y promueve una actuación pública coherente y responsable.

    En materia de equidad urbana, el Mínimo Vital de Agua Potable continuó siendo una política redistributiva fundamental. Durante 2025 reconocimos más de $48.000 millones para garantizar 6 metros cúbicos mensuales de agua a hogares de los estratos 1 y 2, asegurando condiciones mínimas de salubridad y saneamiento. A esto se sumó la gestión de más de $221.000 millones en subsidios para los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, beneficiando a usuarios de los estratos 1, 2 y 3 y garantizando la continuidad de servicios esenciales en toda la ciudad.

    Servicios públicos en la ruralidad: agua, energía y dignidad territorial

    La ruralidad bogotana fue una prioridad clara de nuestra gestión. En 2025 entregamos dos Plantas de Tratamiento de Agua Potable a acueductos comunitarios de Ciudad Bolívar y Sumapaz, beneficiando a 590 familias rurales. Estas plantas incorporan procesos avanzados de tratamiento que permiten enfrentar la alta turbiedad y carga orgánica de las fuentes hídricas, reducir las afectaciones durante las temporadas de lluvia y garantizar agua más limpia y segura para el consumo humano.

    Adicionalmente, dejamos estructuradas inversiones para 2026 que permitirán instalar cuatro nuevas plantas, beneficiar a más de 1.400 familias adicionales y fortalecer técnicamente a 17 acueductos comunitarios mediante sistemas de medición y control de caudales. Este trabajo reconoce y valora a los acueductos comunitarios como actores fundamentales de la gestión del agua en la ruralidad y reafirma el compromiso del Distrito con su sostenibilidad a largo plazo.

    En el mismo sentido, avanzamos en soluciones energéticas alternativas mediante la implementación de un proyecto piloto de biodigestores en la localidad de Sumapaz, en alianza con TGI S.A. ESP. Esta iniciativa beneficia inicialmente a 18 familias rurales, permitiendo la producción de biogás y fertilizantes orgánicos a partir de residuos, reduciendo el uso de leña y mejorando las condiciones de habitabilidad, seguridad energética y calidad de vida en territorios donde no es posible el acceso a redes convencionales.

    Los resultados de 2025 confirman que los servicios públicos son una herramienta poderosa de justicia territorial. Desde la Secretaría Distrital del Hábitat seguiremos liderando, con solidez técnica y compromiso político, una ciudad que reconoce en el agua, la energía y los servicios básicos un derecho y no un privilegio, y que avanza de manera decidida hacia una Bogotá más equitativa, sostenible e incluyente.

  • Mar 16 de Dic de 2025
    Edgar Andrés C…
    Cuerpo

    La Secretaría Distrital del Hábitat realizó, en alianza con las constructoras Capital y Cusezar, una nueva entrega de viviendas en la localidad de Bosa. Durante la actividad se celebró la primera novena de aguinaldos del año y se entregaron regalos a los niños que participaron del encuentro.

    En horas de la mañana, la entidad acompañó la entrega de 50 viviendas a igual número de familias en el proyecto Ciudadela Alegra, de la Constructora Capital, donde 1.101 hogares han sido beneficiados a través de los programas Oferta Preferente y Reactiva tu Compra.

    A media mañana, la acción se trasladó al megaproyecto La Marlene de Constructora Cusezar, donde 23 familias recibieron su nueva vivienda en un emotivo acto. Como ellas, 2.799 familias han recibido un subsidio de los programas Oferta Preferente y Reactiva tu Compra durante los dos primeros años de esta Administración.

    Durante el evento, la secretaria del Hábitat, Vanessa Velasco, felicitó a las familias beneficiarias por tomar la decisión de adquirir vivienda y destacó su importancia como herencia y seguridad para sus hijos. «Soñar con tener vivienda es soñar con estabilidad, con patrimonio y con un futuro más seguro para la familia. Queremos felicitarlos por ese empuje y por creer en la posibilidad de cumplir este sueño. Agradecemos que nos permitan acompañarlos y celebramos que hoy lleguemos a 25 mil viviendas entregadas», afirmó.

    ENtrega del subsidio 25 mil

    Bosa, polo de desarrollo inmobiliario

    En los últimos años, la localidad séptima de Bosa se ha consolidado como epicentro de procesos de revitalización y transformación urbana que han impactado positivamente la calidad de vida de más de 700 mil habitantes.

    Además de la construcción del patio taller y los primeros tramos de la Línea 1 del Metro de Bogotá, el Distrito ha realizado intervenciones de espacio público y apoyado, por medio del plan de vivienda Mi Casa en Bogotá, proyectos de vivienda como Ciudadela Alegra y La Marlene, donde cientos de familias están cumpliendo su sueño de adquirir vivienda.

    Como ellas, 25 mil familias han recibido una solución habitacional del Distrito, por intermedio de la Secretaría Distrital del Hábitat, en tan solo los dos primeros años de la Administración de Carlos Fernando Galán.

  • Mié 17 de Dic de 2025
    Edgar Andrés C…
    Cuerpo

    Sonya y Laura son dos jóvenes mujeres cabeza de hogar que —gracias a sus esfuerzos, al apoyo de sus familias y al programa «Reduce tu Cuota»— cumplieron su sueño de comprar su propio apartamento.

  • Mié 17 de Dic de 2025
    natalia.uribe
    Cuerpo

    Si eres enajenador activo, debes cumplir con la obligación legal establecida en el Artículo 5 de la Resolución 927 de 2021, expedida por la Secretaría Distrital del Hábitat:

    a. Informar, dentro de los veinte (20) días hábiles siguientes a la ocurrencia de los hechos, cualquier cambio en la información aportada inicialmente, tales como dirección, correo electrónico y teléfono, so pena de incurrir en una multa, de conformidad con el inciso 3°, artículo 3° del Decreto Ley 2610 de 1979.

    Para realizar este proceso, descarga el siguiente formato:

  • Mié 17 de Dic de 2025
    natalia.uribe
    Cuerpo

    Si eres arrendador y cuentas con la matrícula que habilita el ejercicio profesional del arrendamiento o administración de cinco (5) o más inmuebles destinados a vivienda urbana, debes cumplir con la obligación establecida en el Artículo 40 de la Resolución 927 de 2021, expedida por la Secretaría Distrital del Hábitat:

    b. Reportar cualquier modificación a la información y documentación aportada para la obtención de la matrícula de arrendador, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la fecha en que se produzca la novedad correspondiente, de acuerdo con lo dispuesto en el parágrafo 2 del artículo  2.1.4.2.1.2 del Decreto Nacional 1077 de 2015.

    Para realizar este proceso, descarga el siguiente formato:

     

  • Vie 19 de Dic de 2025
    natalia.uribe
    Cuerpo

    La Secretaría Distrital del Hábitat informa que el próximo lunes, 4 de mayo de 2026, vence el plazo para que las personas inscritas como enajenadores presenten sus estados financieros correspondientes al año 2025.

    Invitamos a todas las personas naturales y jurídicas a cumplir con esta obligación dentro del plazo establecido. Esta presentación es obligatoria para quienes hayan tenido su registro activo al 31 de diciembre de 2025.

    El cumplimiento oportuno de esta obligación es clave para que los enajenadores puedan continuar con sus actividades dentro del marco legal vigente.

    La presentación anual de los estados financieros podrá efectuarse de manera presencial en la Calle 52 No. 13-54, piso 6, de lunes a viernes de 7:00 a. m., a 4:30 p. m., o virtual, a través de la página web de la Ventanilla Única de la Construcción: https://vucapp.habitatbogota.gov.co, mientras que el formato PM05-FO714 Estados Financieros versión 5, se puede descargar en el enlace: https://www.habitatbogota.gov.co/transparencia/tramites-servicios/enajenadores-0.

    Ojo: las personas que no cumplan con la presentación de esta obligación en los tiempos establecidos, podrán ser sancionadas con multas a determinar para cada caso.

  • Sáb 20 de Dic de 2025
    Vanessa Velasc…
    Cuerpo

    La revitalización urbana integral es una estrategia que va más allá de la simple construcción de infraestructura. En Bogotá, se ha consolidado como uno de los principales motores para reducir las desigualdades, promoviendo entornos más seguros, servicios de calidad, movilidad eficiente para miles de familias y una redefinición del paisaje urbano. A la fecha, los proyectos de revitalización han transformado la vida de más de 556.000 bogotanos, dentro de una apuesta total que busca beneficiar a 1,5 millones de personas a través de la mejora directa de sus entornos.

    El valor de invertir en la gente

    La inversión en revitalización urbana tiene un efecto multiplicador, generando beneficios económicos directos en las comunidades. Esta estrategia ha creado más de 5.000 empleos en el marco de los distintos proyectos de revitalización. En el caso del Cable Aéreo San Cristóbal, la inversión tuvo un impacto local inmediato: uno de cada tres empleos fue ocupado por residentes de los barrios del área de influencia del proyecto. Esto ha permitido que las inversiones en el territorio se traduzcan en oportunidades y desarrollo económico para sus propios habitantes.

    Además, una ciudad revitalizada es una ciudad que prioriza el bienestar de sus ciudadanos. El desarrollo de infraestructura resiliente y enfocada en la movilidad sostenible (peatones, ciclistas y transporte público) ha generado un impacto directo en la calidad de vida. Por cada peso invertido en proyectos de revitalización, la ciudad obtiene un retorno de hasta 17 pesos en bienestar. La construcción de parques, ciclorutas e infraestructura resiliente ha fomentado la actividad física y contribuido a la reducción de la contaminación, disminuyendo los costos de atención en salud y beneficiando principalmente a las familias más vulnerables.

    Nuestra hoja de ruta: tres apuestas audaces

    Medir lo que hacemos es fundamental para priorizar inversiones y focalizar los recursos públicos en proyectos que realmente transformen la vida de las personas. El programa Revitaliza Tu Barrio, a través del Índice de Revitalización Urbana (IRU), ha permitido visibilizar las zonas con mayores vulnerabilidades y rezagos urbanos. Durante 2025 se adelantó la contratación de estudios, diseños y obras para más de 86.201 m² de espacio público, impactando a 43 barrios con una inversión de 110 mil millones de pesos. Esta herramienta ha fortalecido la toma de decisiones basadas en evidencia, con el objetivo de maximizar el retorno social de los recursos públicos.

    Nuestras intervenciones son integrales y promueven el acceso a vivienda, espacio público seguro, servicios públicos y conectividad para los bogotanos. A través de esta estrategia se está incentivando la vivienda en zonas centrales, priorizando más de 2.888 subsidios localizados en los Polígonos de Revitalización, lo que permite a los bogotanos elegir cómo y dónde vivir. Estos proyectos están diseñados para mejorar de manera significativa la conectividad en todo el territorio.

    Asimismo, Bogotá lidera estrategias para fortalecer la resiliencia climática. A través de la estrategia de Ecobarrios, en localidades como Kennedy, Bosa, Engativá y Santa Fe, la ciudad ha desarrollado un modelo replicable con resultados medibles en sostenibilidad, mediante la implementación de Sistemas Urbanos de Drenaje Sostenible (SUDS). Esto ha permitido reducir el consumo de agua potable destinada al riego de huertas urbanas y jardinería, gracias a la recolección y aprovechamiento de más de 780.000 litros de agua al año.

    Un caso de éxito es el Ecobarrio Nueva Castilla, donde se intervinieron 3.825 m² con estrategias activas de mitigación climática y se instalaron 374 metros lineales de SUDS. Esta experiencia demuestra cómo Bogotá avanza hacia la resiliencia climática con el acompañamiento constante de la comunidad.

    Las transformaciones urbanas solo son efectivas cuando se conciben y se respaldan a través de procesos de deliberación conjunta. La participación ciudadana ha sido un pilar fundamental de los procesos de revitalización, desde el diseño hasta la implementación y ejecución de los proyectos. Durante 2025, 1.828 personas participaron en los procesos de socialización, permitiendo incorporar las necesidades y expectativas de habitantes de barrios como La Victoria, Nueva Castilla, 20 de Julio, Altamira y Alcalá, entre otros. Este proceso de inclusión comunitaria no solo garantiza la pertinencia de las intervenciones, sino que también fortalece la apropiación y sostenibilidad de los proyectos en el tiempo.