Los resultados de 2025 reflejan el compromiso de la Secretaría Distrital del Hábitat con una participación ciudadana activa, cercana y transformadora.
Durante la vigencia 2025, la Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT), a través de la Oficina de Participación y Relacionamiento con la Ciudadanía, consolidó su trabajo territorial como un pilar clave para la transformación de los barrios de Bogotá. Con estrategias que pusieron a la comunidad en el centro, se fortalecieron los procesos de participación, articulación interinstitucional y gestión social, generando impactos reales y sostenibles en las 20 localidades de la ciudad.
Territorios Mágicos: cuando el arte, el liderazgo y la comunidad se encuentran
La estrategia Territorios Mágicos reafirmó en 2025 que la revitalización urbana es más efectiva cuando se construye de la mano de la ciudadanía. A lo largo del año, se ejecutaron 15 territorios en 12 localidades, interviniendo 10.432,91 m² de espacio público y comunitario, con el arte, la cultura y el talento local como hilo conductor.
Más de 6.016 residentes participaron voluntariamente en procesos de embellecimiento, formación en liderazgo, cocreación y concertación, ejerciendo un rol activo como veedores y protagonistas de la transformación de sus entornos.
El trabajo comunitario se fortaleció a través de 181 encuentros, entre talleres, mesas de trabajo y espacios de concertación, donde la comunidad orientó cada decisión del proceso. Además, se realizaron 16 cierres de territorio, con ferias de emprendimiento local, muestras culturales, ferias interinstitucionales y jornadas de voluntariado que materializaron el liderazgo comunitario y el impacto en la vida cotidiana.
El valor agregado fue el eje articulador de la estrategia, permitiendo vincular a más de 30 entidades distritales y gestionar acciones concretas como reparación de luminarias, recolección de residuos, podas, mantenimiento de alcantarillado, jardinería, impermeabilización de fachadas y mejoras al mobiliario urbano, optimizando el uso del recurso público y privado al servicio de la ciudadanía.
Pensando en el futuro, Territorios Mágicos recopiló 287 comunicaciones y postulaciones, de las cuales 129 territorios viables hoy conforman el banco de proyectos de la estrategia para las 20 localidades de Bogotá. Adicionalmente, se colideró la mesa interinstitucional de residuos, acompañando 45 jornadas de recuperación de puntos críticos, aportando al embellecimiento del espacio público y a la gestión social de la ciudad.
Habitando Territorios: presencia constante y acompañamiento efectivo
Por su parte, la estrategia Habitando Territorios fortaleció la presencia institucional de la SDHT en el territorio, acompañando 3.230 espacios locales y distritales durante 2025. Este trabajo incluyó instancias de participación, mesas de trabajo, recorridos territoriales, Consejos Locales de Gobierno, ferias de servicios, espacios distritales y citaciones, consolidando un contacto permanente con la ciudadanía.
Estos espacios permitieron fortalecer las capacidades del equipo territorial, garantizar presencia activa en las 20 localidades, socializar la oferta institucional —especialmente la relacionada con subsidios de vivienda— y atender de manera directa las inquietudes de la comunidad. Asimismo, se construyó un mapa de actores que hoy orienta la intervención territorial y mejora la articulación con aliados estratégicos.
La estrategia también impulsó la articulación interinstitucional, mejoró los procesos de participación ciudadana y apoyó el desarrollo de actividades conjuntas, destacándose el acompañamiento a jornadas de socialización del programa Mejora tu Casa en localidades como Ciudad Bolívar, Rafael Uribe Uribe y San Cristóbal.

Participación que transforma ciudad
Los resultados de 2025 reflejan el compromiso de la Secretaría Distrital del Hábitat con una participación ciudadana activa, cercana y transformadora. A través de Territorios Mágicos y Habitando Territorios, la SDHT continúa consolidando una Bogotá que se construye desde los barrios, con la gente y para la gente, fortaleciendo el tejido social y la gestión colectiva del hábitat.
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