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Abreviaciones y acrónimos
Abreviación Significado
APP Asociación Público Privada
BID Banco Interamericano de Desarrollo
CVP Caja de Vivienda Popular
DTS Documento Técnico de Soporte
EAAB Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá
ECV Encuesta de Calidad de Vida
GEB Grupo de Energía de Bogotá
ER Estrategia de Revitalización
DADEP Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público
DANE Departamento Administrativo Nacional de Estadística
DNP Departamento Nacional de Planeación de Colombia
GEIH Gran Encuesta Integrada de Hogares
IDEAM Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales
IDECA Infraestructura de Datos Especiales de Bogotá
IDIGER Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático
IDU Instituto de Desarrollo Urbano
IPM Índice de Pobreza Multidimensional
IRU Indicador de Revitalización Urbana
ODS Objetivos de Desarrollo Sostenible
PAC Plan de Acción Climática
PDEC Política Pública Distrital de Economía Circular
PHSP Plan de Hábitat y Servicios Públicos
PDD Plan Distrital de Desarrollo
PGIH Política Pública de Gestión Integral del Hábitat de Bogotá
PIMI Planes de Intervención para el Mejoramiento Integral
POT Plan de Ordenamiento Territorial
PR Polígonos de Revitalización
PRUMS Proyectos de Renovación Urbana para la Movilidad Sostenible
PSP Política de Servicios Públicos
RenoBo Empresa de Renovación Urbana de Bogotá
SDA Secretaría Distrital de Ambiente de Bogotá
SDHT Secretaría Distrital del Hábitat de Bogotá
SDIS Secretaría Distrital de Integración Social de Bogotá
SDM Secretaría Distrital de Movilidad de Bogotá
SDMujer Secretaría Distrital de la Mujer de Bogotá
SDP Secretaría Distrital de la Planeación de Bogotá
SMMLV Salario Mínimo Mensual Legal Vigente
TVDC Transferencia y Venta de Derechos de Construcción
UAECD Unidad Administrativa de Catastro Distrital
UAESP Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos
UPL Unidades de Planeación Local
VIS Vivienda de interés social
VIP Vivienda de interés prioritario
VUC Ventanilla Única de la Construcción
Abreviaciones y acrónimos
Abreviación Significado
AE Actuaciones Estratégicas
AE Áreas de Oportunidad
AIM Áreas de Integración Modal
APP Asociación Público Privada
BID Banco Interamericano de Desarrollo
CVP Caja de Vivienda Popular
DTS Documento Técnico de Soporte
EAAB Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá
ECV Encuesta de Calidad de Vida
GEB Grupo de Energía de Bogotá
ER Estrategia de Revitalización
DADEP Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público
DANE Departamento Administrativo Nacional de Estadística
DNP Departamento Nacional de Planeación de Colombia
GEIH Gran Encuesta Integrada de Hogares
IDEAM Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales
IDECA Infraestructura de Datos Especiales de Bogotá
IDIGER Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático
IDU Instituto de Desarrollo Urbano
IPM Índice de Pobreza Multidimensional
IRU Indicador de Revitalización Urbana
ODS Objetivos de Desarrollo Sostenible
PAC Plan de Acción Climática
PDEC Política Pública Distrital de Economía Circular
PHSP Plan de Hábitat y Servicios Públicos
PDD Plan Distrital de Desarrollo
PGIH Política Pública de Gestión Integral del Hábitat de Bogotá
PIMI Planes de Intervención para el Mejoramiento Integral
POT Plan de Ordenamiento Territorial
PR Polígonos de Revitalización
PRUMS Proyectos de Renovación Urbana para la Movilidad Sostenible
PSP Política de Servicios Públicos
RenoBo Empresa de Renovación Urbana de Bogotá
SDA Secretaría Distrital de Ambiente de Bogotá
SDHT Secretaría Distrital del Hábitat de Bogotá
SDIS Secretaría Distrital de Integración Social de Bogotá
SDM Secretaría Distrital de Movilidad de Bogotá
SDMujer Secretaría Distrital de la Mujer de Bogotá
SDP Secretaría Distrital de la Planeación de Bogotá
SMMLV Salario Mínimo Mensual Legal Vigente
TVDC Transferencia y Venta de Derechos de Construcción
UAECD Unidad Administrativa de Catastro Distrital
UAESP Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos
UPL Unidades de Planeación Local
VIS-VIP Vivienda de interés social - Vivienda de interés prioritario
VUC Ventanilla Única de la Construcción
Créditos

Alcaldía de Bogotá

Carlos Fernando Galán - Alcalde Mayor de Bogotá

Secretaría Distrital del Hábitat

Vanessa Velasco Bernal - Secretaria Distrital del Hábitat

PREPARADO POR:

Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT)

Laura Rojas - Despacho

Julián Castro - Despacho

SUBSECRETARIOS SECRETARÍA DISTRITAL DEL HÁBITAT:

Daniel Contreras - Subsecretario de Gestión Financiera, SDHT

Redy Adolfo López - Subsecretario de Programas y Proyectos, SDHT

Camilo Peñuela - Subsecretario de Coordinación Operativa, SDHT

Alba Cristina Melo - Subsecretaria Jurídica, SDHT

Carlos Andrés Daniels - Subsecretario de Inspección, Vigilancia y Control de Vivienda, SDHT José Alexander Moreno - Subsecretario de Gestión Corporativa, SDHT

CON EL APOYO DE:

Carlos Felipe Reyes- Gerente General, Empresa de Renovación y Desarrollo

Urbano de Bogotá (RenoBo)

Juan Carlos Fernández - Director General, Caja de la Vivienda Popular (CVP)

Leslie Martínez - Subdirectora de Recursos Públicos, SDHT

Iván Mejía - Subdirector de Recursos Privados, SDHT

Ivonne Cardenas - Subdirectora de Información Sectorial, SDHT

APOYO INSUMOS TÉCNICOS POR PARTE DE:

Julio Miguel Silva - Consultor independiente

Sandra Murcia - Consultora independiente

Carlos Salazar - Especialista Líder en Vivienda y Desarrollo Urbano del Banco

Interamericano de Desarrollo (BID)

Francisco Rodríguez - Consultor BID

Carlos Ariel Cortés - Consultor BID

Fabian Díaz - Consultor BID

Camacol Bogotá - Cundinamarca

Hernán Enriquez - Equipo Subdirección de Información Sectorial, SDHT

Roberto Arazo - Equipo Subdirección de Gestión del Suelo, SDHT

OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES:

Manuel Rincón - Jefe Oficina Asesora de Comunicaciones, SDHT

David Recio - Equipo Oficina Asesora de Comunicaciones, SDHT

Anibal Marín - Equipo Oficina Asesora de Comunicaciones, SDHT

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN:

Jimena D'Achiardi

ILUSTRACIONES:

Juan Manuel Ramírez

El documento fue elaborado con información y apoyo de la Subsecretaria de Gestión Financiera, de la Subdirección de Información Sectorial, y de Juan Sebastián Montero del equipo de despacho de la Secretaría Distrital del Hábitat.

Créditos

Alcaldía de Bogotá

Carlos Fernando Galán - Alcalde Mayor de Bogotá

Secretaría Distrital del Hábitat

Vanessa Velasco Bernal - Secretaria Distrital del Hábitat

PREPARADO POR:

Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT)

Laura Rojas - Despacho

Julián Castro Despacho

Roberto Arazo - Equipo Subdirección de Gestión del Suelo, SDHT

SUBSECRETARIOS SECRETARÍA DISTRITAL DEL HÁBITAT:

Daniel Contreras - Subsecretario de Gestión Financiera, SDHT

Redy Adolfo López - Subsecretario de Programas y Proyectos, SDHT

Camilo Peñuela - Subsecretario de Coordinación Operativa, SDHT

Alba Cristina Melo - Subsecretaria Jurídica, SDHT

Carlos Andrés Daniels - Subsecretario de Inspección, Vigilancia y Control de Vivienda, SDHT José Alexander Moreno - Subsecretario de Gestión Corporativa, SDHT

CON EL APOYO DE:

Carlos Felipe Reyes- Gerente General, Empresa de Renovación y Desarrollo

Urbano de Bogotá (RenoBo)

Juan Carlos Fernández - Director General, Caja de la Vivienda Popular (CVP)

Camilo Torres - Subdirector de Operaciones, SDHT

Rodrigo Carrascal - Subdirector de Gestión del Suelo, SDHT

APOYO INSUMOS TÉCNICOS POR PARTE DE:

Carlos Salazar - Especialista Líder en Vivienda y Desarrollo Urbano del Banco

Interamericano de Desarrollo (BID)

Francisco Rodríguez - Consultor BID

Carlos Cortés - Consultor BID

Fabian Díaz - Consultor BID

Julio Miguel Silva - Consultor independiente

Hernán Enriquez - Equipo Subdirección de Información Sectorial, SDHT

Mario Mayorga - Equipo Subdirección de Barrios, SDHT

OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES:

Manuel Rincón - Jefe Oficina Asesora de Comunicaciones, SDHT

David Recio - Equipo Oficina Asesora de Comunicaciones, SDHT

Anibal Marín - Equipo Oficina Asesora de Comunicaciones, SDHT

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN:

Jimena D'Achiardi

ILUSTRACIONES:

Juan Manuel Ramírez

El documento fue elaborado con información y apoyo de la Subsecretaria de Coordinación Operativa, de la Subdirección de Información Sectorial, y de Juan Sebastián Montero y Ana María Lagos del equipo de despacho de la Secretaría Distrital del Hábitat.

Laboratorio de Innovación Pública: HábiLAB

HabiLAB

Laboratorio de Innovación Pública: HábiLAB

 

“¿Y qué pasa si la innovación pública nace de las ideas que habitan aquí, contigo, con todos y todas?”

Explora, experimenta y aprende con nosotros. HábiLAB es el espacio donde las ideas se chocan y se transforman para un mejor hábitat en Bogotá.​

Manifiesto Laboratorio de Innovación (HábiLAB) de la SDHT

Elementos

HábiLAB

​HábiLAB es el Laboratorio de Innovación Pública de la Secretaría Distrital del Hábitat.​

Es un espacio estratégico donde se diseñan, experimentan y construyen soluciones innovadoras para afrontar los retos complejos del hábitat en Bogotá, (Vivienda digna, servicios públicos, Revitalización y gobernanza) integrando conocimiento, aprendizaje e innovación para la toma de decisiones en política pública.

HábiLAB supera la idea de la política pública como una iniciativa estática y la concibe como un proceso dinámico, experimental y colectivo, orientado a mejorar la calidad de vida de las personas y los territorios.

Un laboratorio que aprende, experimenta y co-crea​

​Somos un espacio de encuentro entre funcionarios, contratistas, ciudadanía especializada y no especializada, academia y actores del ecosistema de innovación.

En el laboratorio se aprende haciendo, se crean soluciones con otros y se promueve una cultura de innovación pública basada en la colaboración, la experimentación y el aprendizaje continuo.

Creemos en la inteligencia colectiva, en el diálogo de saberes y en la construcción conjunta de soluciones que respondan a los desafíos reales del hábitat: vivienda, servicios públicos, revitalización urbana y gobernanza.

Innovar | Experimentar | Aprender | Crear |Prototipar

Manifiesto Laboratorio de Innovación (HábiLAB) de la SDHT

ADN del innovador hábitat

Personas que piensan, sienten y transforman

En HábiLAB reconocemos que la innovación nace de las personas.​

Nuestro ADN está compuesto por trayectorias diversas, capacidades de aprendizaje, anticipación, absorción de conocimiento e innovación, pero también por habilidades blandas que fortalecen la empatía, la creatividad y el trabajo colaborativo.​

Este laboratorio impulsa una cultura donde innovar es un acto colectivo, humano y situado en el territorio.​

Metodologías

​HábiLAB se fundamenta en enfoques como la innovación pública, la gestión del conocimiento, el aprendizaje organizacional, los living labs y la innovación transformadora.​

Su metodología integra pensamiento estratégico, prospectiva, anticipación, experimentación y aprendizaje activo para diseñar y mejorar instrumentos de política pública .​

Trabajamos desde entornos reales, con múltiples actores, reconociendo la complejidad, la incertidumbre y la necesidad de adaptar las soluciones de manera permanente

Doble hélice de la innovación

Doble hélice de la innovación

Doble hélice de la innovación

Innovación

Retos en curso

En esta sección se presentan los retos de innovación que actualmente aborda HábiLAB, alineados con las prioridades del sector hábitat y las políticas públicas distritales.​

Cada reto es una oportunidad para experimentar, aprender y co-crear soluciones que respondan a problemas persistentes y sistémicos de la ciudad.​

Rendición de cuentas:

Con las y los responsables de planeación y rendición de cuentas de las entidades del sector Hábitat, estamos desarrollando la (s) respuesta (s) al interrogante: ¿Cómo evaluar la gestión pública en el marco de las audiencias públicas de rendiciones de cuentas? Queremos ver cómo podemos hacer más eficiente esta evaluación, desde el punto de vista de los usuarios que asisten a las audiencias, y cómo mejorar la experiencia desde las entidades, con un trabajo en equipo y el uso de diferentes herramientas de nuestras metodologías.​

Nichos de innovación

Espacios donde nacen herramientas​

Los nichos de innovación son espacios de experimentación donde se articulan actores, conocimientos y tecnologías para desarrollar soluciones a retos específicos del​ hábitat.​

Permiten probar, ajustar y escalar iniciativas que, con el tiempo, pueden transformar prácticas, instrumentos y políticas públicas.

Conocimiento

Una vitrina para compartir y aprender

Esta sección es un espacio de difusión del conocimiento producido y articulado desde HábiLAB.​
Aquí encontrarás el Boletín Havisor, estudios, análisis, investigaciones, trabajos universitarios, tesis y productos académicos vinculados a los temas del hábitat.​
HábiLAB impulsa este espacio como una vitrina abierta donde el conocimiento se conecta con la política pública, el territorio y la toma de decisiones.

Havisor - Boletín de vigilancia tecnológica

Nuestro boletín está especializado para proporcionar un análisis y difusión de información relevante sobre tecnologías emergentes, buenas prácticas y tendencias.​
Sirve para ayudar a las organizaciones públicas a tomar decisiones estratégicas informadas, reducir riesgos y aprovechar nuevas oportunidades.

El hábitat académico

Investigaciones, análisis, tesis y trabajos universitarios que aportan a la comprensión e innovación del hábitat.​
En este espacio visibilizamos el conocimiento académico que dialoga con el territorio, la política pública y la innovación, conectando a universidades con los retos reales de la ciudad.​

Aprendizaje activo

Hacker spaces del hábitat

Los hacker spaces son espacios orientados a cultivar una nueva forma de pensar sobre los problemas del desarrollo, los problemas sociales, ambientales y económicos que deben afrontar las entidades públicas. Se requiere una nueva forma de ver para identificar soluciones creativas.​

Participar en un hacker space permite aprender haciendo, compartir saberes y fortalecer capacidades para enfrentar los retos del sector hábitat desde la innovación pública.​

Serie web

SINOPSIS

En esta serie web, la innovación pública se convierte en una forma de pensar, transformar y vivir el hábitat desde lo cotidiano. Una lámpara, un grifo, un ladrillo, una caneca o un celular toman la palabra para recordarnos que innovar no siempre es desde lo digital: muchas veces nace de una herramienta simple, de una idea compartida o de una decisión que cambia la manera en que habitamos la ciudad.​

Cada objeto tiene un alma y una historia que conecta los desafíos del día a día con las grandes apuestas del hábitat: la construcción de vivienda digna, el acceso y la mejora de los servicios públicos, la transformación urbana y el fortalecimiento de la gobernanza y la resiliencia, siempre desde una mirada poblacional, territorial y profundamente humana.​

Su narrativa surge desde el corazón de la Secretaría Distrital del Hábitat, a través de su Laboratorio de Innovación pública, HábiLAB, como una invitación a mirar Bogotá no solo como una ciudad que se planea, sino como una ciudad que se vive, se cuida y se construye colectivamente. Aquí, los objetos nos enseñan que el futuro del hábitat se crea cuando la innovación pública se pone al servicio de las personas y de los territorios que hacen posible habitarla.​

Explora + Aprende + Innova

Ideas, datos y aprendizajes que inspiran innovación en el hábitat. Desde HábiLAB, compartimos historias, avances y reflexiones sobre los proyectos que transforman a Bogotá.

La política ambiental nos inspira para innovar

Contacta a HábiLAB

¿Tienes una idea o reto que podría transformar el hábitat de Bogotá?
¡Escríbenos! Queremos escucharte.

Correo: laboratoriohabilab@habitatbogota.gov.co