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Abreviaciones y acrónimos
| Abreviación | Significado |
|---|---|
| APP | Asociación Público Privada |
| BID | Banco Interamericano de Desarrollo |
| CVP | Caja de Vivienda Popular |
| DTS | Documento Técnico de Soporte |
| EAAB | Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá |
| ECV | Encuesta de Calidad de Vida |
| GEB | Grupo de Energía de Bogotá |
| ER | Estrategia de Revitalización |
| DADEP | Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público |
| DANE | Departamento Administrativo Nacional de Estadística |
| DNP | Departamento Nacional de Planeación de Colombia |
| GEIH | Gran Encuesta Integrada de Hogares |
| IDEAM | Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales |
| IDECA | Infraestructura de Datos Especiales de Bogotá |
| IDIGER | Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático |
| IDU | Instituto de Desarrollo Urbano |
| IPM | Índice de Pobreza Multidimensional |
| IRU | Indicador de Revitalización Urbana |
| ODS | Objetivos de Desarrollo Sostenible |
| PAC | Plan de Acción Climática |
| PDEC | Política Pública Distrital de Economía Circular |
| PHSP | Plan de Hábitat y Servicios Públicos |
| PDD | Plan Distrital de Desarrollo |
| PGIH | Política Pública de Gestión Integral del Hábitat de Bogotá |
| PIMI | Planes de Intervención para el Mejoramiento Integral |
| POT | Plan de Ordenamiento Territorial |
| PR | Polígonos de Revitalización |
| PRUMS | Proyectos de Renovación Urbana para la Movilidad Sostenible |
| PSP | Política de Servicios Públicos |
| RenoBo | Empresa de Renovación Urbana de Bogotá |
| SDA | Secretaría Distrital de Ambiente de Bogotá |
| SDHT | Secretaría Distrital del Hábitat de Bogotá |
| SDIS | Secretaría Distrital de Integración Social de Bogotá |
| SDM | Secretaría Distrital de Movilidad de Bogotá |
| SDMujer | Secretaría Distrital de la Mujer de Bogotá |
| SDP | Secretaría Distrital de la Planeación de Bogotá |
| SMMLV | Salario Mínimo Mensual Legal Vigente |
| TVDC | Transferencia y Venta de Derechos de Construcción |
| UAECD | Unidad Administrativa de Catastro Distrital |
| UAESP | Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos |
| UPL | Unidades de Planeación Local |
| VIS | Vivienda de interés social |
| VIP | Vivienda de interés prioritario |
| VUC | Ventanilla Única de la Construcción |
Abreviaciones y acrónimos
| Abreviación | Significado |
|---|---|
| AE | Actuaciones Estratégicas |
| AE | Áreas de Oportunidad |
| AIM | Áreas de Integración Modal |
| APP | Asociación Público Privada |
| BID | Banco Interamericano de Desarrollo |
| CVP | Caja de Vivienda Popular |
| DTS | Documento Técnico de Soporte |
| EAAB | Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá |
| ECV | Encuesta de Calidad de Vida |
| GEB | Grupo de Energía de Bogotá |
| ER | Estrategia de Revitalización |
| DADEP | Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público |
| DANE | Departamento Administrativo Nacional de Estadística |
| DNP | Departamento Nacional de Planeación de Colombia |
| GEIH | Gran Encuesta Integrada de Hogares |
| IDEAM | Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales |
| IDECA | Infraestructura de Datos Especiales de Bogotá |
| IDIGER | Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático |
| IDU | Instituto de Desarrollo Urbano |
| IPM | Índice de Pobreza Multidimensional |
| IRU | Indicador de Revitalización Urbana |
| ODS | Objetivos de Desarrollo Sostenible |
| PAC | Plan de Acción Climática |
| PDEC | Política Pública Distrital de Economía Circular |
| PHSP | Plan de Hábitat y Servicios Públicos |
| PDD | Plan Distrital de Desarrollo |
| PGIH | Política Pública de Gestión Integral del Hábitat de Bogotá |
| PIMI | Planes de Intervención para el Mejoramiento Integral |
| POT | Plan de Ordenamiento Territorial |
| PR | Polígonos de Revitalización |
| PRUMS | Proyectos de Renovación Urbana para la Movilidad Sostenible |
| PSP | Política de Servicios Públicos |
| RenoBo | Empresa de Renovación Urbana de Bogotá |
| SDA | Secretaría Distrital de Ambiente de Bogotá |
| SDHT | Secretaría Distrital del Hábitat de Bogotá |
| SDIS | Secretaría Distrital de Integración Social de Bogotá |
| SDM | Secretaría Distrital de Movilidad de Bogotá |
| SDMujer | Secretaría Distrital de la Mujer de Bogotá |
| SDP | Secretaría Distrital de la Planeación de Bogotá |
| SMMLV | Salario Mínimo Mensual Legal Vigente |
| TVDC | Transferencia y Venta de Derechos de Construcción |
| UAECD | Unidad Administrativa de Catastro Distrital |
| UAESP | Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos |
| UPL | Unidades de Planeación Local |
| VIS-VIP | Vivienda de interés social - Vivienda de interés prioritario |
| VUC | Ventanilla Única de la Construcción |
Créditos
Alcaldía de Bogotá
Carlos Fernando Galán - Alcalde Mayor de Bogotá
Secretaría Distrital del Hábitat
Vanessa Velasco Bernal - Secretaria Distrital del Hábitat
PREPARADO POR:
Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT)
Laura Rojas - Despacho
Julián Castro - Despacho
SUBSECRETARIOS SECRETARÍA DISTRITAL DEL HÁBITAT:
Daniel Contreras - Subsecretario de Gestión Financiera, SDHT
Redy Adolfo López - Subsecretario de Programas y Proyectos, SDHT
Camilo Peñuela - Subsecretario de Coordinación Operativa, SDHT
Alba Cristina Melo - Subsecretaria Jurídica, SDHT
Carlos Andrés Daniels - Subsecretario de Inspección, Vigilancia y Control de Vivienda, SDHT José Alexander Moreno - Subsecretario de Gestión Corporativa, SDHT
CON EL APOYO DE:
Carlos Felipe Reyes- Gerente General, Empresa de Renovación y Desarrollo
Urbano de Bogotá (RenoBo)
Juan Carlos Fernández - Director General, Caja de la Vivienda Popular (CVP)
Leslie Martínez - Subdirectora de Recursos Públicos, SDHT
Iván Mejía - Subdirector de Recursos Privados, SDHT
Ivonne Cardenas - Subdirectora de Información Sectorial, SDHT
APOYO INSUMOS TÉCNICOS POR PARTE DE:
Julio Miguel Silva - Consultor independiente
Sandra Murcia - Consultora independiente
Carlos Salazar - Especialista Líder en Vivienda y Desarrollo Urbano del Banco
Interamericano de Desarrollo (BID)
Francisco Rodríguez - Consultor BID
Carlos Ariel Cortés - Consultor BID
Fabian Díaz - Consultor BID
Camacol Bogotá - Cundinamarca
Hernán Enriquez - Equipo Subdirección de Información Sectorial, SDHT
Roberto Arazo - Equipo Subdirección de Gestión del Suelo, SDHT
OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES:
Manuel Rincón - Jefe Oficina Asesora de Comunicaciones, SDHT
David Recio - Equipo Oficina Asesora de Comunicaciones, SDHT
Anibal Marín - Equipo Oficina Asesora de Comunicaciones, SDHT
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN:
Jimena D'Achiardi
ILUSTRACIONES:
Juan Manuel Ramírez
El documento fue elaborado con información y apoyo de la Subsecretaria de Gestión Financiera, de la Subdirección de Información Sectorial, y de Juan Sebastián Montero del equipo de despacho de la Secretaría Distrital del Hábitat.
Créditos
Alcaldía de Bogotá
Carlos Fernando Galán - Alcalde Mayor de Bogotá
Secretaría Distrital del Hábitat
Vanessa Velasco Bernal - Secretaria Distrital del Hábitat
PREPARADO POR:
Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT)
Laura Rojas - Despacho
Julián Castro Despacho
Roberto Arazo - Equipo Subdirección de Gestión del Suelo, SDHT
SUBSECRETARIOS SECRETARÍA DISTRITAL DEL HÁBITAT:
Daniel Contreras - Subsecretario de Gestión Financiera, SDHT
Redy Adolfo López - Subsecretario de Programas y Proyectos, SDHT
Camilo Peñuela - Subsecretario de Coordinación Operativa, SDHT
Alba Cristina Melo - Subsecretaria Jurídica, SDHT
Carlos Andrés Daniels - Subsecretario de Inspección, Vigilancia y Control de Vivienda, SDHT José Alexander Moreno - Subsecretario de Gestión Corporativa, SDHT
CON EL APOYO DE:
Carlos Felipe Reyes- Gerente General, Empresa de Renovación y Desarrollo
Urbano de Bogotá (RenoBo)
Juan Carlos Fernández - Director General, Caja de la Vivienda Popular (CVP)
Camilo Torres - Subdirector de Operaciones, SDHT
Rodrigo Carrascal - Subdirector de Gestión del Suelo, SDHT
APOYO INSUMOS TÉCNICOS POR PARTE DE:
Carlos Salazar - Especialista Líder en Vivienda y Desarrollo Urbano del Banco
Interamericano de Desarrollo (BID)
Francisco Rodríguez - Consultor BID
Carlos Cortés - Consultor BID
Fabian Díaz - Consultor BID
Julio Miguel Silva - Consultor independiente
Hernán Enriquez - Equipo Subdirección de Información Sectorial, SDHT
Mario Mayorga - Equipo Subdirección de Barrios, SDHT
OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES:
Manuel Rincón - Jefe Oficina Asesora de Comunicaciones, SDHT
David Recio - Equipo Oficina Asesora de Comunicaciones, SDHT
Anibal Marín - Equipo Oficina Asesora de Comunicaciones, SDHT
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN:
Jimena D'Achiardi
ILUSTRACIONES:
Juan Manuel Ramírez
El documento fue elaborado con información y apoyo de la Subsecretaria de Coordinación Operativa, de la Subdirección de Información Sectorial, y de Juan Sebastián Montero y Ana María Lagos del equipo de despacho de la Secretaría Distrital del Hábitat.
Laboratorio de Innovación Pública: HábiLAB

Inicio HábiLAB ADN del innovador hábitat Metodologías Innovación Conocimiento Aprendizaje activo Serie web Blog Contactános
Laboratorio de Innovación Pública: HábiLAB
“¿Y qué pasa si la innovación pública nace de las ideas que habitan aquí, contigo, con todos y todas?”
Explora, experimenta y aprende con nosotros. HábiLAB es el espacio donde las ideas se chocan y se transforman para un mejor hábitat en Bogotá.
Manifiesto Laboratorio de Innovación (HábiLAB) de la SDHT

HábiLAB
HábiLAB es el Laboratorio de Innovación Pública de la Secretaría Distrital del Hábitat.
Es un espacio estratégico donde se diseñan, experimentan y construyen soluciones innovadoras para afrontar los retos complejos del hábitat en Bogotá, (Vivienda digna, servicios públicos, Revitalización y gobernanza) integrando conocimiento, aprendizaje e innovación para la toma de decisiones en política pública.
HábiLAB supera la idea de la política pública como una iniciativa estática y la concibe como un proceso dinámico, experimental y colectivo, orientado a mejorar la calidad de vida de las personas y los territorios.
Un laboratorio que aprende, experimenta y co-crea
Somos un espacio de encuentro entre funcionarios, contratistas, ciudadanía especializada y no especializada, academia y actores del ecosistema de innovación.
En el laboratorio se aprende haciendo, se crean soluciones con otros y se promueve una cultura de innovación pública basada en la colaboración, la experimentación y el aprendizaje continuo.
Creemos en la inteligencia colectiva, en el diálogo de saberes y en la construcción conjunta de soluciones que respondan a los desafíos reales del hábitat: vivienda, servicios públicos, revitalización urbana y gobernanza.
Innovar | Experimentar | Aprender | Crear |Prototipar
Manifiesto Laboratorio de Innovación (HábiLAB) de la SDHT
ADN del innovador hábitat
Personas que piensan, sienten y transforman
En HábiLAB reconocemos que la innovación nace de las personas.
Nuestro ADN está compuesto por trayectorias diversas, capacidades de aprendizaje, anticipación, absorción de conocimiento e innovación, pero también por habilidades blandas que fortalecen la empatía, la creatividad y el trabajo colaborativo.
Este laboratorio impulsa una cultura donde innovar es un acto colectivo, humano y situado en el territorio.
Metodologías
HábiLAB se fundamenta en enfoques como la innovación pública, la gestión del conocimiento, el aprendizaje organizacional, los living labs y la innovación transformadora.
Su metodología integra pensamiento estratégico, prospectiva, anticipación, experimentación y aprendizaje activo para diseñar y mejorar instrumentos de política pública .
Trabajamos desde entornos reales, con múltiples actores, reconociendo la complejidad, la incertidumbre y la necesidad de adaptar las soluciones de manera permanente



Innovación
Retos en curso
En esta sección se presentan los retos de innovación que actualmente aborda HábiLAB, alineados con las prioridades del sector hábitat y las políticas públicas distritales.
Cada reto es una oportunidad para experimentar, aprender y co-crear soluciones que respondan a problemas persistentes y sistémicos de la ciudad.
Rendición de cuentas:
Con las y los responsables de planeación y rendición de cuentas de las entidades del sector Hábitat, estamos desarrollando la (s) respuesta (s) al interrogante: ¿Cómo evaluar la gestión pública en el marco de las audiencias públicas de rendiciones de cuentas? Queremos ver cómo podemos hacer más eficiente esta evaluación, desde el punto de vista de los usuarios que asisten a las audiencias, y cómo mejorar la experiencia desde las entidades, con un trabajo en equipo y el uso de diferentes herramientas de nuestras metodologías.
Nichos de innovación
Espacios donde nacen herramientas
Los nichos de innovación son espacios de experimentación donde se articulan actores, conocimientos y tecnologías para desarrollar soluciones a retos específicos del hábitat.
Permiten probar, ajustar y escalar iniciativas que, con el tiempo, pueden transformar prácticas, instrumentos y políticas públicas.
Conocimiento
Una vitrina para compartir y aprender
Esta sección es un espacio de difusión del conocimiento producido y articulado desde HábiLAB.
Aquí encontrarás el Boletín Havisor, estudios, análisis, investigaciones, trabajos universitarios, tesis y productos académicos vinculados a los temas del hábitat.
HábiLAB impulsa este espacio como una vitrina abierta donde el conocimiento se conecta con la política pública, el territorio y la toma de decisiones.
Havisor - Boletín de vigilancia tecnológica
Nuestro boletín está especializado para proporcionar un análisis y difusión de información relevante sobre tecnologías emergentes, buenas prácticas y tendencias.
Sirve para ayudar a las organizaciones públicas a tomar decisiones estratégicas informadas, reducir riesgos y aprovechar nuevas oportunidades.
El hábitat académico
Investigaciones, análisis, tesis y trabajos universitarios que aportan a la comprensión e innovación del hábitat.
En este espacio visibilizamos el conocimiento académico que dialoga con el territorio, la política pública y la innovación, conectando a universidades con los retos reales de la ciudad.
Aprendizaje activo
Hacker spaces del hábitat
Los hacker spaces son espacios orientados a cultivar una nueva forma de pensar sobre los problemas del desarrollo, los problemas sociales, ambientales y económicos que deben afrontar las entidades públicas. Se requiere una nueva forma de ver para identificar soluciones creativas.
Participar en un hacker space permite aprender haciendo, compartir saberes y fortalecer capacidades para enfrentar los retos del sector hábitat desde la innovación pública.
Serie web
SINOPSIS
En esta serie web, la innovación pública se convierte en una forma de pensar, transformar y vivir el hábitat desde lo cotidiano. Una lámpara, un grifo, un ladrillo, una caneca o un celular toman la palabra para recordarnos que innovar no siempre es desde lo digital: muchas veces nace de una herramienta simple, de una idea compartida o de una decisión que cambia la manera en que habitamos la ciudad.
Cada objeto tiene un alma y una historia que conecta los desafíos del día a día con las grandes apuestas del hábitat: la construcción de vivienda digna, el acceso y la mejora de los servicios públicos, la transformación urbana y el fortalecimiento de la gobernanza y la resiliencia, siempre desde una mirada poblacional, territorial y profundamente humana.
Su narrativa surge desde el corazón de la Secretaría Distrital del Hábitat, a través de su Laboratorio de Innovación pública, HábiLAB, como una invitación a mirar Bogotá no solo como una ciudad que se planea, sino como una ciudad que se vive, se cuida y se construye colectivamente. Aquí, los objetos nos enseñan que el futuro del hábitat se crea cuando la innovación pública se pone al servicio de las personas y de los territorios que hacen posible habitarla.
Explora + Aprende + Innova
Ideas, datos y aprendizajes que inspiran innovación en el hábitat. Desde HábiLAB, compartimos historias, avances y reflexiones sobre los proyectos que transforman a Bogotá.
La política ambiental nos inspira para innovar
Contacta a HábiLAB
¿Tienes una idea o reto que podría transformar el hábitat de Bogotá?
¡Escríbenos! Queremos escucharte.